自我的成长智慧

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不可否认,所有人类的伟大事业都是因为有强烈的企图心和热情才得以产生。一群拥有同样体格、能力的年轻人,哪个会在运动方面成功?一般而言,企图心最强的人会成功。在拳击界可看到这样的例子。拳击冠军都来自社会的最底层、贫民区,或亟得救济的地区。他们的企图心,正是内心里最强烈的思想感情。

同样,在学术界和科学界,杰出的发明也是在研究者专心埋首于自己的目标,把其他事都抛诸脑后的情况下产生的。这些学者与科学家一心想探求未知的世界,而拼命摇晃现实的栅门。结果,在某个时刻,栅门奇迹般打开了。艺术家若没有经历刻骨铭心的感动。就不会产生美术、音乐和诗。但丁和莎士比亚若惧怕内心萌发的模糊、不确定的感情,就不会写出《神曲》和悲剧。文艺作品是情感最真切的流露。这话真是恰如其分。

推而广之,经济、社会、政治上的大计划,也需要领导者埋首于目标,才会成功。这时候,内心的火焰会像灵感一样,给他言语、举止如何进行的指示,使他成为模范,带领那些各怀心思、野心或怨恨的人,朝相同的目标迈进。这个时候,他们的感情就是源源不断的力量源泉。

直白地说,所有能取得成功的人,都是能控制自己感情的人。他们的感情强烈而丰富,然后转化成无穷的动力,促使他们在人生的道路上不停地探索、前进,直至人生的巅峰。

能否正确面对自己的感情世界,恰是一个人能否取得成功的必须保证。

人的感情,都来自于内心,发源于听得见、看得到、摸得着的每一个外部物体。即使我们呼吸着的空气,感觉到的丝微变化,甚至回想起跟现实的我们毫无瓜葛的往事,感情也会起着相应的变化。

情绪的变化,带来的是思想的改变,行为的对应。因此,千变万化、

和谐的氛围有助激发智慧

一个人只有容入社会,才不会感孤独。一个满腹经纶,才华横溢的人,离开一定的际环境,实现能力等于空谈。只有将能于放在集体中它才会发现,集体的作用并不只在此,有时也会对个体能力进行放大与倍增。你有多大能力只有实现时才知道,也只有实现了才真正说明你有能力,实现的效果是丈量能力价值的尺度,能力是在与特定环境与条件结合下实现的,其中的人际环境是重要因素。

美国某大铁路公司总裁史密斯说:“铁路是由95%的人和5%的铁构成的。”这话能反映出成功人士的知识,也是被多项科研所证明的。无论你是那路人,也无论是从事什么专业,只要将人际关系处理好, 那么你已经中踏上了成功路,走上了幸福的人生路。

人际关系也有两方面作用,当它是润滑剂时它就会促进我们成功,而当它是阻塞器时,就会误导我们失败。我们与子女的关系是由我们与配偶关系决定的,你的家庭关系怎样,你的人际关系就怎样,成功人士与配偶关系很糟的很少。

同样道理,我们与同事,上司及雇员的关系对我们事业的成功也起着举足轻重的作用。惹是你与别人的关系非常差,即使你有超人的技术技能也让你感到心有余而力足。几位教师向名雇主寄出了同一份问卷,这是关于雇员工的问答:是什么原因让你雇他,他干什么工种,在哪里,其中2/3的答复基本相同“与别人相处不同是被解雇的原因。”

如果你还不太相信,那你可以看看以下事实,人们在对美国商界所做的有领导能力的调查中发现,管理人员的3/4时间都 用来处理人际关系,大部分公司的最大开支也是用在人力资源上;人是公司最大的,最重要的资源;人是你所定计划能否执行的关键。不管你执有什么样的目标,也不管你从事何种职业,要想成就你的人生,学会与别人搞好关系是前提或关键。

人际关系并不是不可琢磨的。这种善于与别人交际的能力不是天生的,虽然有人在这方面确实很有能力,但对于绝大多数人来说,与人保持良好关系的本领是后天学习的结果。下面的这些原则会对你了解别了,与人建立良好关系有一定的帮助,让你进入一个激发智慧的和谐氛围。

1、任何时候都不要把人看低;

2、不该省的别省;

3、虚心地做自我批评;

4、时常想着朋友;

5、舍身处地为别人着想;

6、不要把目光总放在自己身上;

7、用真诚去关心身边的人;

8、真正把别人当做朋友;

9、让包容与了解成为人生活中的一部分;

游刃人际的技巧

人际关系具有正反两方面作用,在个人能力的形成与实现过程中,既起促进作用,又起阻碍作用。

一个人如果在特定的人际关系中,那么他的能力的价值是会受影响的。所谓近朱者赤,近墨者黑,常在河边走,哪有不湿鞋,跟坏人在一起,自然会沾染不良之习。

能力的结果也会被人际关系左右的。个人兴趣也很容易受其交际圈的影响,“道不同不相为谋”,一个足球迷是很难和一帮象棋迷相处的,因此,一旦一个人对某个圈子乐不思蜀时,则表明他被同化了,包括兴趣与能力。

人际关系对能力水平也有影响,所谓强将手下无弱兵,由于示范效应与普通的“相互看齐”心理作用,必定会让圈内成员的整体水平有所提高,反之则不然。因为,当你有权选择人际关系时,一定要先健康、高层次、有利于自我发展与完善的人际环境。

一个和谐、融洽的人际关系环境会使你如鱼得水,尽情邀游,无所顾忌。文具盒我工作有力,也会对你的宏图大业有一定帮助的。

环顾四周,很少有人熟练掌握人际关系的技巧,但你如果学会了下面的原则,这就会变得很容易了。

一、不要吝惜善意的问候

有一位安先生在企业界是小有名气的,在他因病住院开刀期间,朋友们买了鲜花去探望他。

一进门,满屋的慰问品吸引了那位朋友的视线。安先生笑着说:“很高兴你来看我!与那些贵重的礼物相比,你的鲜花和发自内心的问候更让我喜欢。”

“虽然说,看望病人送慰问品这很平常,但那种情形是可想而知的:某位董事长对他的秘书说:‘XX公司的XX先生对我们很有帮助,现在他生病了,住在XX医院,好象是X病房,你查清后,给你送束鲜花和2000元,不,3000元吧……’这种事我见得很多,但,让我记忆最深的却不是这些东西。”

“因此,我决定,等我好了以后,如果有朋友生病,我一定要亲自或写信慰问他,当然,我并不是讨厌那些慰问品,而是要表示我的人情味。”

所以说善意的问候,会让对方感到无比温暖,这种效果,是任何东西都无法比拟的。

二、把标准降到对方的标准

让别人对你的想法表示赞同,降低标准让对方了解才是可行之策,这样很容易让对方产生共鸣。

爱默生说:“简单,比什么事情都伟大。”

历史上,提起耶稣是无人不知,无人不晓,他常借助于打比方来说明自己的道理。他认为“你应该这样做!你应该那样做!”这种强用语气是不可行的,用生动的比喻让大众明白才是实行的妙处,其中你很难找到说教的意味。

的确,用浅显的实例说明你的想法,让人易于接受是最好的说明方式。为什么白居易的诗一向受人欢迎,无非就是它老少皆能朗朗上口。

三、替人保守秘密

如果你能为对方保守秘密,你就会收获两种好处:获得朋友,一旦他知道你不会给他泄露秘密,你就会赢得他的深深信赖;他会对你讲更多真心话,这与你保密的程度绝对成正比,他会对你说更多的“知心话。”

某大学校长,在阐述他在管理上的心得时说:

“当你看到每天有这么多人涌到我办公室时,你一定会很惊奇!他们都是毫不掩饰地来向我倾吐心中烦恼的,我也很细地听并尽量地帮他们解决。每天都有川流不息的学生,你知道是什么原因吗?因为他们知道,我对他们所说的是绝对保密的。”

当你真的为他保密,并获得对方的信赖和尊敬时,你就会知道他们更多的“秘密”。

对于每个人来说,技巧是我们都要学的,但人际关系是如此的错综复杂,所以重视自己的修身之道也就是炼好内功是必须的,那就是遇事不慌,临危不惧,洒脱自如,笑看一切。炼就了这套功夫,那些刺头、狡猾之人、惟利小人、害人之人,都不在话下。对付他们是自有高招。假如你遇到的是好人、善人,那就好办了,只要以诚相待,客客气气,该怎么做就怎么做,不必防备,不必害怕。这种人际关系是会让人感到很愉快的。

除此之外,礼貌、诚实、仁慈及信用在人际关系中也是不可或缺的。做到这些,别人才会真正信赖你。

和人交往的前提是了解别人,增进彼此关系也是在了解别人好恶的基础上进行的。不要以自己为中心,把自己需要好恶当作别人的好恶与所需,了解别人是前提。

在人际关系中,礼貌的不周,小小的言语失误,某一动作的不当,都会让对方把你看低。

友谊从另一方面看它就是必需品。它是不受你的社会、经济、政治地位影响的,它做为精神支柱来支撑我们的。试想,你除了家人一个朋友也没有,你的生活会如何?

世界是普遍联系的,不论是从事何种专业,脱离群体而独立达到事业的顶峰,是根本办不到的事情。而友谊却不一样,当你乐于助人时就很易得到他,当朋友需要鼓励与帮助时,你帮助他们取得了成功,那么当你需要他们时,他们也会助你一臂之力,有付出,就会有回报。

人际关系的最高尚之处,莫过于与朋友的和谐相处和分工合作的精神。广义来说,合作是你用行动表示对朋友的关心,当你们的合作无间时,那么你们身上会表现出社会与宗教需要宏扬的道德品质。

嫉妒心每个人都有,但嫉妒带来的痛苦并非每个人都有,这种痛苦中夹杂着造成问题的冲动。当你知道如何抑制这种冲动时,你可能成为一个真正的成功者。因为成功者知道达成自己的目标,不仅要专心工作,而且还要尽量协助朋友。

一个人始终保持友善及充分合作的态度很困难,但你最后会发现,这样做的结果是有价值的。

什么事都不会一帆风顺,再多的努力也会有困难产生。这困难有时是技术问题,有时是彼此意见的分歧。只要你主动的与他们交流沟通时,那么你们就具备了克服难关的精神与心理。有一句话是这样说的“你如果需要朋友,就先成为别人的朋友”。友谊是一种只求付出不求回报的东西。

你很成功,也很忙碌,但对于找新朋友来说,你应主动,主动努力协助他们。这样他们就不会误解你对他们所能为你的事感兴趣,而真正想和他们交朋友,如此你会发现,你们之间的友谊真正而忠诚。

你的朋友所表现的态度是由你造成的。如果你是一个乐于助人且设身处地替他人着想的人,那么你的朋友一定也是慷慨大方的人。你若视友谊是一笔交易,对自己的付出要求对等,甚至更多的回报,那你的朋友肯定也是这种人。这就叫做人以群居,物以群聚。你是哪路人通过你的行为就可知道。试着评估自己,你是否愿意交一个像你自己一样的朋友呢?你是否对你的付出不求回报呢?或者你只对别人提出要求,却吝于助人呢?你经常和朋友联络吗?知不知道哪些对你朋友来说意义重大?你要是一个毫不利人、专门利己的人,那么用不了多久,你就会一个朋友也没有了,成为一个孤独的人。

金钱的能力会让一群人依附你,你也很明白这些人只是你对他们有帮助才跟你在一起,这只是一般意义上的认识,并非朋友。你很富有的话,这样的“熟人”就很多,而你的政治经济地位如何,不先让自己成为一个益友,你将永远不会获得真正的友谊。交友要选择对象,与积极进到并对“你”感兴趣,而且会鼓励你努力向上的人交往。

人都是很健忘的,心思被欲望及眼前事物所左右时,就忘记了朋友。

我们经常要在想做与必做的事之间做决定。当你在选择时,先确定这种决定不会让你背弃那些真正的朋友,那些给你援助的人。不论何处,不论何种境况,你都不可能将忠实的友人丢弃。假若你真的背弃了曾给你雪中送碳的朋友,那么不但彼此的友谊无法保住,就连你的自尊也会被击伤。

不管你当时身上的担子有多重,你让朋友失望的同时也让自己失望,要是除此之外你无路可走,也要想到用其他办法来补偿他们。

真正的友谊是无法估价的。在你对别人说出自己的希望、梦想及内心深处秘密之后,别人仍然喜欢并尊重我们,这是值得珍惜的。一般来讲愿意花时间与我共处,与我们做朋友的人,多数原因是我们能为他们做事。真正的友谊是相互的,彼此都会得到友谊带来的好处。友谊也可通过受人尊敬来获得。别人仰望你时,你的责任是给对方同样的尊敬。

人类生活在恐惧中,很脆弱。既需要众人通过赏识来肯定自己,又需要别人重视我们。维持友谊要通过持续不断地发自内心的表示:要常常对你的朋友说你很重视他。把那些对他意义重大的事情记在心里,对他们的成就表示祝贺。最重要的一点是让他们知道无论何时,你都是他们的坚强后盾。

朋友的不完美并不影响真正的友谊,要接纳他们并把他们作为自己的镜子,取长补短,不是吹毛求疵。对你的只会批评别人,无法接受到劝告的毛病你的朋友会表示厌弃。在朋友灰心失望时,一句鼓励的话胜过百句说教。做一个自己心目中的朋友,做一个倾听者,在别人的要求下提出你的意见,对朋友的信任倍加珍惜,对他们的成就加以赞扬,在他们失意时表示同情,不要“建设性的批评”,大部分人对自己的期望往往高于其他人,这种令朋友深感痛苦的提醒是没必要的。

如果你有一个不计得失地为别人建立友谊的朋友,你应该深感庆幸。在人情淡薄、社会迅速变动的今天,这样的人真是很稀有。被事业、家庭及紧张生活压得喘不过气的我们,给自己的时间就很有限,根本没有给朋友的时间,但我们也明白,友谊所能给的,是值得用一生去珍藏的恩赐。

和谐是自然的法则

和谐是万物的追求,自然的法则,肉体与心理健康的根本。疾病与死亡来临时,身体各部分失去了分工合作的能力。

人类的动力——不管是怎样的成功,个人与环境的和谐都是必须的。再富丽的皇宫失去和睦相处的人群,就比不上简陋的茅屋。太空中的星球若不按各自轨道运行,就会相撞而毁。

程序不和谐,是导致失败的关键。

音乐、诗歌之所以优美是因为建立在和谐的基础上,伟大的建筑也是架构于和谐,否则与一堆杂乱的建材没有什么区别,良好的企业管理也是如此。

人体是一个复杂的组织,由器官、腺体、血管、神经、脑细胞、肌肉构成。大脑的能量,指挥行动,使身体各部分的功能协调。一切从生到死的奋斗过程,调和意志的力量是其中最微妙的工作,这样会达到一个特定目标。正确的思考,只有具备了此项和谐要素才能形成。

整个宇宙它的运行遵循一定的和谐与规律,而人类要使人际关系趋近这种状况却只能是努力挣扎。对于人性的独立合作似乎违反人性。但成功的人会在逆境中找寻生存的希望,做别人不愿做的事,他们知道只有合作,和睦相处才能给自身带来益处。不论是生意上的、个人的或专业的,细心经营中根本,想到多一个朋友比多一个敌人好处多,你心里就会舒坦了。

与别人的关系出现危机时,多半由经济问题引起,但对人际方面的影响,则更重大。当你处于一个充满纷争的关系时,你的精神及体力被白白地浪费掉,这些争吵算计对于完成你的生活目标有很大阻碍力。很不幸,这种冲突不论是什么原因引起的,对当事人都会造成极为负面的影响。

一旦你处于一种剑拔驽张的氛围中时,可用以下方法化解。一是只将自己的问题处理好,或干脆换了环境。只有自己才知道何种方法更有效。但如果你不离开那个环境,那么你只有抛弃你的自尊了,来谋求每一个有关的人都认为可行的办法加以解决。假如你还是无法做到,也许是你结束合作关系,别谋出路来实现人生目标的时候了。

当你已经陷入与人争辩的环境中时,或许这是一次没有选择的选择。这是有事实理由的:一旦你与他人辩论,即使你赢了,你身上仍压着许多不必要的东西。当一个人充满愤怒、怨恨等不良情绪时,很难保持一贯的正面积极的心态了。

你不可能真正的愤怒,除非你允许有人对你这么做。与其双方争吵不休,不如问些没有威胁性的问题,例如:“你怎么会有这种感觉?”“我做错了什么,让你这么生气?”“我应该怎样改正呢?”

你会发现,也许这事从头到尾不过是一场误会,一切很快恢复正常,即使问题比你想的更可怕,这种积极的处理方式也是大有帮助的。

不如这样想:当你已经赞同对方之后,任何都无法反对你。这不是让你放弃原则去妥协,而是告诉你,寻求双方的共识来说服和你意见不同的人,对于保持原有的信念是有可能的。

别人在与你有关的某种情况而生气时,让他们知道,你是真的了解“他们”的。从别人的角度来看问题,解决问题,怎样才能使伤害减少到最小程度,你对整个事件有什么贡献。

当你抛弃个人恩怨全心全意为别人解决问题时,别人大多以宽容的态度回应。

当我们与别人建立关系时,经常要问的两个问题“我怎样才能信任你?”“你真是关心我吗?”由过去成功的合作情形来看,不论是什么样的关系,答案要经历很长时间才会明白。

互信互赖虽一直被良好的人际关系所认可,但它脆弱易断。即使你们之间的友情延续数十年,但一瞬间几个无情的字眼,一个自私的行为让它转眼即失。所以做事要沉稳,对朋友发脾气也会伤害自己。

这跟别人的谈话中多听少说,与人交往将自己的喜恶一味抛弃只投别人所好一样。当你持续地努力以自己希望被对待的方式来对待别人时,人们就喜欢与你亲近,并尊重、信赖你,愿意与你做真正的朋友。

你一旦学会了控制自己的情绪及自大的心态,并且把别人的事当自己的事,那么毫无疑问,你以友善的态度及体恤的行为在“诱人上钩”从而交上无数的朋友。

“独自前行”是永远走不到目的地的。无论在事业带是个人生活的各方面皆都如此,实现自己希望的成功是你与别人共同“合作”的结果。

当一切都属于你,没人跟你一块分享,又有什么意思呢?与人共同努力,独立自行或与别人对立,你都可以选择,但想获得生命中伟大的成就,就必须选择与人和睦相处,共同奋斗。

你的个人目标与另一个人相同时,共同合作不但让你负担减轻,而且效果远比你单打独斗达到的更为突出。

如何形成良好的人际关系

为了改善人际关系,下面的事实你应牢记:世界的人没有绝对的好坏之分,因为世界上根本不存在绝对完善的人。

冷静沉着地去分析自己的想法,你会发现许多漏洞,如果能及时弥补,那么不仅对自己,对别人也有了正确的想法,从他们那里找到喜欢、敬佩等是肯定的。

应该相信,人无完人,世界上没有绝对完美的事。“人”是带着缺点来到世上的。

有人利用权利做一些超常的事情是正常的,不要因为习惯、嗜好的不同,而厌恶、远离他们。对待别人不要强加压力,进行约束,一切顺其自然,让他们按他们的想法去做吧。你的权力是对自己意见的“认定”,对于别人你只有建议,而无权干涉。

一位主管在提升某个人之前,他会首先考虑到这一点:这个人的人际关系很好吗?

职位是别人提拔,不是自然往上升的,这是引起你注意的。

在这个忙碌的社会,不管你是谁,靠别人牵着你的手,带你一步步往上爬是绝对不可能的。但只要你肯下苦功夫、好学,将人际关系处理好,一定会受到赏识。

融和良好的人际关系是你进步的助推器,当主管提拔你时,由于你受同仁的欢迎,所以你可以被推到更高一层。

约翰逊·艾森豪威尔、肯尼迪两个比起来,约翰逊的人际关系很差劲。为了改变这种情况,他仔细思考后写下了九条原则,并时常拿出来,以此为戒,这些原则很好,我们可拿来作参考。

①牢牢记住别人的名字,否则,表明你不太关心他。

②要平易近人,当别人和你在一起时,有一种穿戴衣帽一样的感受。

③养成一种沉稳冷静的应付能力,不论处于何种情况。

④学习虚心,知道自吹自擂没有什么好处。

⑤让人觉得,他人对你很重要,他能给你带来受益。

⑥努力地去掉过去以及现在的所有毛病。

⑦真正做到对别人很友善、很喜爱。

⑧当人们成功时,真诚地向他表示祝贺,当人悲哀、沮丧时,要尽量地安慰他。

⑨成为大家的精神支柱,动力源泉,这样一来,你一定是他们接受的对象。

只有他人重视你的存在时,大家才会接受你,但也必须这样做,才证明你真正存在。

因此,对于任何事都要心怀感激,无论大事还是小事,让人觉得,做这件事是你的权力而不是你的责任。

在某公司年终颁奖典礼上,两位销售成绩最高的两位经理被请上台来,讲讲他们得并奖后的体会。

其中一位,仰首挺胸,骄傲地讲道:

“我坐上这把椅子才3个月,但从上任的那刻起,我就在不断地进行改善、计划……”

台上的这位经理神采飞扬地还在炫耀他的才能,可台下的人都已经很不耐烦了,尤其是同一部门的销售员,更是气愤不已。因为,他把别人的辛苦视作自己的功劳,抹煞了别人的存在。接着,该下位经理讲了,他走上台后,谦恭地一鞠躬:

“这项荣誉并不单独属于我,因为没有我的同仁,没有他们的热心、努力地工作……”

然后他叫出每一个销售人员,让他们站起来一一向同仁致意。于是,台上台下一片吹呼愉快的气氛。

你知道两者差异在哪儿吗?独占荣誉,让员工失去干劲,让别人更加反感;把荣誉与员工共同分享,自己不但不会损失,还会收获支持与赞助。

团结力量大

领导者整合团体完成目标时,有的困难就不再是困难了。每人都会面临难以妥协的境况,即使你的情况协调的最好也不行。

机智、毅力、耐心、自底知识是成功领导者所必备的,随着条件的变换来随时调整自己,不得罪人也是必须的。

商业、政治或社会领导人们都知道,当一个人得到的是请求而非命令时,他的表现会更加突出。

若将一道道命令转换为婉转的要求,那么,结果会好到让你难以想象。在交谈中假如你这样说:“你可不可以,你是否愿意帮我一回呢?”或通常用的方式如“请你……”类似这样的句子,这样做的结果,比命令式的口气让人为你工作要好得多。这对于不是你手下的人也适用,在需要他们帮忙时,请求比命令管用。如此一来,人们会真正负责的给你办事。

在你孤立的个人世界里,在没有共同目标下,想要说服别人接纳你的意见是很困难的。有效率的领导者知道与人共同使用的价值,遵循指导是他们合作的原则,并往往以出色的工作表现来说明自己坐在这个位子上是应该的。

良好的领导者讲究从自身做起,通过自我行动表示对部属的期望。即使对军人来说接受命令是天职,冲锋陷阵也仍需军官带头。

每个人都有权选择他的追随者,要让他们成为你的左臂右膀,你只能采用带动的办法。当他们的能力被你通过言语、行为充分认定时,他们将会在今后的日子里紧跟你的领导。

人民是历史的创造者,伟大的文明是被视为世界主人时的产物,暴君可能通过暴力要求别人为他服务,但这只是暂时,只有人们获得应有的尊重,才会自觉维护组织或社会的共同财富。

你的公司或你的一个组织,以公平合理作为待人处理原则时,那么,你身边也就会有一股持久不变的力量围绕着你。

无论是在生活中,还是在工作中,与你继续合作或为你遵守承诺,记住“己所欲勿施于人”,才是最佳选择方式。

可以说世上无论什么事情都具有相互性,你站在别人角度去思考问题,别人就会给你一个忠实而热诚的回报。在善意的前提下,提高对自己及别人的要求,大胆让他们去做,结果会是一个奇迹。

当你抛开自己的好恶,一心扑在事业上,一切以公司利益为重时,你会发现别人对你很尊重这也许让你很惊讶,不久“你的”员工可能按你的指导工作了。

你想知道什么是事业及人际关系成败的要素与秘诀吗?那就是你是否选择与他人结合、共同成长、同心一致,互相合作。

一些领导者、业务经理及军事指挥官很得人心,因为他们对部属非常了解,知道如何激励他们,为共同目标奋斗。

能够把大家的心扭成一股绳,就具备了领导者的能力。让追随着合作,领导者们各有其方法,有胁迫、有劝说、有威胁还有利诱,这样的例子历史上俯拾即是。

如果团体中有一部分是极度否定的分裂分子,那么这个紧密结合的团体可能会因此破裂。肯定与否定是无法结合在一起的,无论领导者有多大的才干,忽视了这点,就会遭到挫折甚至失败。

人脑是一块电波,随着能量的损耗,人们会无精打采,畏缩不前,那么现在你该充电了。因此,要使头脑有活力,就要定期与其他精神充沛的人接触,以此补充电量。当你与商智商的人接触时,将会大大补充电量,激活我们的大脑。相反,与消极的人来往会使你更消沉怠慢。

和谐的结合才会产生健康的心态。同样的道理,我们解决问题减小压力的能量也来源于此。

人多力量大,人越多,致胜才会有足够的力量。“和谐”是关键,彼此的心都受鼓舞时,才会产生温暖,才能结合在一起。取他人之长补自己之短是团体中每个学员都有的本能。这是一种立竿见影的效果,能激发更大的力量,更活泼的想象力与第六感。

芝加哥有一些颇具财力的商业集团,包括威廉·莱利经营的年收益为1500万美元的口香糖公司,经营午餐连锁店的约翰·汤普森,广告经纪人雷斯尔,麦克·库洛的快递公司及利奇及赫兹的黄色计程车行。

这6个人都是白手起家,没有商学历,都是侥幸得来财富,他们彼此鼓励,根据各人的专长提出观念和建议,并在目标的实现过程中互帮互助。他们定期聚会,对彼此的观点分享、分析、研究、互相竞争、协调与创造。

被称为美国工业先驱的卡耐基,他用来提高士气,鼓舞团体合作的方法,几年后的今天,仍没有人超过他。其实方法很简单:第一,具体问题具体分析,由工人的工作性质,设计有效的诱因,升迁或红利就是例子;第二,他很尊重员工,不公开指责他们,利用问题巧妙的让员工自我检讨;第三,他把决策权给员工,鼓励他们自己做决定,他来承担结果。

通过这种方法,个人就会在团体中发挥最大的力量,追求最大成就,因为他一直相信,惟有团体的合作,才能获得最大的成功。

这咱合作既包括你和别人的合作,又包括别人和你的合作,性质相同。一旦领导很自私,那么部属就不会与他配合,因为合作好比爱一样,只有先付出,才会有回报。

经过两次世界大战的空军上尉艾迪·利肯贝克,他就很注重团体合作精神。

在一战期间,他个人总共击落 架敌机。在二点期间时,他以身作则,带领一群飞行员搭一部救生艇在太平洋上漂流,经过大家的同心协力,一个月之后,他们安全过关。

假若你让别人乐意和你合作,那么不论做什么事,你都可以无往不利。

成功的大企业,没有一个不是全体员工通过合作的结果。体育队伍获得的荣誉不单属于任何一个人,当然不包括教练,在他的鼓励下队员全力以赴追求荣誉。

鹿特丹的努特·罗肯,之所以一生被人传诵不已,那是因为他擅长鼓舞别人团结合作。

促成团体合作的例子很多,耶稣当年登山训众就是很好的事实。这项金科玉律,一直被认为是合作的良方。

对于我们每个人来说,都要与自己的伙伴好好合作,因为团结力量大。

一个篱笆三个桩

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天才不是从来就有的,他是99%的努力加1%的天分才成的。

人要成大业,就必得把别人的能力和才干为我所用。

被千古传颂的“明君贤相”的黄金拍档和“贞观之治”,就是唐太宗、魏征、房玄龄相互配合的结果。

在社会分工日益细化、工作程度日益复杂化的今天,人与人之间的互相依赖更加深厚,一种工作成果的完成往往需要各类人才,各种力量的相互合作。

一部电影是由演员、导演、编剧、制片、摄影、音乐、化妆、灯光以及舞台后勤等各路人才合作的杰作才算是精品,缺一不可。因此,搞好人际关系很必要,要重视通过伙伴的互补来实现自身才能的价值,做到善假于物。

运用别人的“头脑”、“智力”这种外脑,作为自己智力的补充,进而进一步发挥自己的潜力。

十分重视为善于运用“外脑”的人群中,多数是著名科学家。当代世界著名的中子权威恩利克·费米在科研过程中巧借“外脑”,为自己的发明创造提供了便利条件。

1933年,费米提出一种衰变放射学说,对当今物理的两个课题——中微子和弱微子互相作用作为分析,但成就并不是很突出。

后来,英国物理学家詹姆斯·查德威克发现了一种新的亚原子料子——中子,这时,费米认识到此时就是自己取得最大成就的时刻。

从1934年开始,借用查德威克的研究成果,用中子轰击大多数已知的化学元素。他的实验表明,许多原子被吸收中子。凭着这项发现,1938年他获得诺贝尔物理奖。

拿破仑·希尔在一所知名的大学进行一项有趣的实验,要求每个学生写一篇名为“享利·福特为何及如何致富”的议文,要求说明享利·福特有哪些资产。

大多数的学生都搜集福特的财务报表,包括银行、证券、不动产,只有一个人写道:

享利·福特的资产主要包括两项:

1、流动资产成品、原材料;

2、由经验中得来的知识及训练有素的组织,享利·福特利用他们的知识能力,在自己的支配,为公司创造利润。

两者的价值比例很明显:

现金和有形财产:占25%。

福特组织能力:占75%。

虽然,享利·福特的大脑和员工部属的智慧才是他可贵的资产,有形财产占的比例很小。

即使享利工厂的有形资产:机器、原材料、成品都化为乌有,资金也都已耗尽,福特是美国财务界的巨头,因为凭借他的头脑在短期内他会重建企业王国,他所需的资金将滚滚而来。

享利·福特的大脑很聪明,但没有员工和部属的智慧仍然会失败。同样,要想少走弯路,快出成果,就要吸收别人成果为我所用,同时,吸收、借鉴别人成果的过程也是自我潜力进一步发掘的过程。

对于从事科学研究者来说,借用外脑也是必须的,对于一个领导者,借用外脑就显得更为重要。

在社会发展,科技事业日新月异的今天,各方面的情况瞬息万变,人们的“不知”也愈来愈多,“外脑”就起到了举足轻重的作用。

世界上最大的化学公司美国杜邦公司,年营销额达350亿美元。早在 年前,杜邦公司在美国第一个设置了由受过专门培训的经济学家组成的具有战略价值的经济研究室。这些专家对公司的情况,及未来的发展方向都有清楚。他们的工作是着重研究全国性和世界性的经济发展的现状、结构、特点及发展趋势;调查与杜邦公司产品有关的市场动向,并对公司将来利益相关的经济动向进行分析、预测,对杜邦公司进行决算提供依据。在这样的一个智囊机构的领导下,公司作出一系列正确决意,生意日益兴旺。

1954年,柏林被盟军攻陷。在苏军把德车机械设备运回国时,美国政府却派了一批飞机飞赴德国,大批德国高级科学家和工程技术员作为战俘运回美国,经考核后以高薪录用。在美国的发展史上德国的科学家起了推动作用。

二次大战时,在外国科学家的帮助下,美国研究了原子弹、雷达、火箭等。如提出原子弹科研计划的是爱因斯坦、费米等10多位教授,外国人占90%。

轰动一时的“阿波罗”登月计划,外国人是其中高级工程师的主要成员,其中炎黄子孙占1/3。

一个发达的国家,对“外脑”的作用竟如此重视,何况我们一个人呢?

当你对“外脑”的利用轻松自如时,你就做到了取长补短,个人潜力得到了充分发挥,你会更加聪明。

从成功者的轨迹看,对“外脑”的利用有经验可以借鉴以遵循。

发挥智慧靠的是自信与信任。自信增强时,智慧就会有最大的发挥;对别人信任增加时,你会帮别人发挥最大的智慧。信任和尊重是相互的,给别人以支持和帮助,那么别人也同样给你尊重和帮助,知识与智慧也就在这个过程中获得。人类在成长中,不断为自己创造更适宜的环境。未来的人比我们更聪明、更多智。

让有才智的人为你效力,这样你在决策过程中就可广纳众言,让你的决策更具有客观实际性。领导者要善于用人,把有才智的人作为自己的心腹。“三人之行,必有吾师”,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,上天很公平,人类的聪明才智蕴藏在每一个个体之中。虚心向别人学习,将别人智慧集于一身,为我所用。

历史的车轮前进了几百年,人们仍把发明创造归功于个人的努力。直到20世纪中叶,绝大多数科学发明,发现及艺术杰作来自杰出创造者们的天才和智慧。

当今时代的大型科研团体承担着科学发现的任务。这么重大的任务让个人去单独完成,即使他是超级天才也是不可能的。许多科学技术难题是众多科学家们合作才解决的。事实表明,集体是创造科技的新动力。