3.比上司更积极

西点军校史迪夫·艾克上尉坦言：“如果自己是上司，一定会希望学员能和自己一样，将西点军校当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当学员向上司提出这样的要求时，请不要拒绝他。”

“以上司的心态对待学员，学员就会成为一个值得信赖的学员、一个上司喜欢的学员、一个可能成为上司得力助手的学员。更重要的是，学员能心安理得地沉稳入睡，因为他们清楚自己已全力以赴地完成了自己所设定的目标。”这是西点军校史迪夫·艾克上尉的成功经验。

在西点军校，杰罗姆。贾尔斯将军指出：“军人必须在军队中奠基自己的事业。只要自己还是西点军校中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。将身心彻底融入西点军校，尽职尽责，处处为西点军校着想。”

服从命令是军人的天职，不妨看一看上司定律：第一条，上司永远是对的：第二条，当上司不对时，请参照第一条。

在西点军校，学员绝对不会牢骚满腹，无论谁做任何事情，即使受到批评、指责和误解。从某种意义上说，批评是对军人的一种考验。马利·沃尔顿上尉认为：“军人证明自己杰出的最有力证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。巴顿将军做到了，他知道上司每一次批评都必定有批评的理由。”

在很多公司中，许多员工总是表现出让人难以想象的程度，他们认为，公司的一切与他们无关，他们只关心自己的薪水、红利。假设你自己是上司，试想一想自己喜欢雇用哪种的员工呢?当你自己正考虑一项困难的决策，或者正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理?如果我是上司，我对自己今天所做的工作完全满意吗?别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部精力和智力?”当自己所采取的行动与自己身为员工时所做的完全相同的话，薪水和红利又从何谈起。

在很多公司中，轻视公司的现象经常发生。他们总是为自己找借口。比如：我们遭受挫折或者不公正待遇才采取消极对抗的态度。不满通常引起牢骚，希望获得别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理自卫行为，但却是许多上司心中的痛。哈佛大学商学院罗曼凯恩教授认为，牢骚和抱怨不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队土气。

毕业于西点的美国在线前首席执行官詹姆斯·金姆塞在接受记者采访时说：“我出身军营与能在商业上做出成绩并不矛盾，其实西点培养的并不仅仅是军事人才，我在那里学到了很多东西，包括怎样定位自己。西点要求每个学员都有当将军的愿望与每个员工都应当有当公司管理者的愿望一样，这是责任心和主动性的最好驱动。”

绝大多数员工都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。一荣俱荣，一损俱损!将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个上司都会视你为公司的支柱。

如果公司陷入困境，一个有责任心的员工最好走到上司面前，自信地、心平气和地指出上司的方法是不合理的、荒谬的，然后告诉上司应该如何改革，他甚至可以自告奋勇去帮助公司清除那些不合理的弊端。

哈佛大学商学院罗伯特·沃特曼教授认为，一个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想做的工作。如果一个人能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么这个人一定会成功。

一个将公司视为已有并尽职尽责完成任务的员工，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们表现得更加忠诚、更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你像上司一样思考时，你就成为了一名上司。

以上司的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。当员工养成习惯，将公司的资产视为自己的资产一样爱护，上司和同事都会看在眼里。

然而在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，作为一个员工，你可能感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例。下一次，当你感到工作过度却得不到理想工资、未能获得上司赏识时，记得提醒自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。

能够做到比上司更积极主动工作的员工并不多，如果你能成为其中一员，当然会有限大收获。

时刻检查自己是否是你所欣赏的员工：如果你碰到一份困难重重的差使，你可以问一下自己：如果是我开办的这家公司，我怎样才能处理好?当你的行为和你作为员工时的举动完全一致时，你的工作能力已是今非昔比，你的能力已经达到了优秀上司的水平了。

尝试着这样去做!但如果由于某种原因你无法做到，那么请作出以下选择：坚持还是放弃。你只能两者择其一——现在就开始选择吧！