观念四 想法产生办法
第一节 有想法才能有作为
善于思考的人，往往有自己独特的见地和对事物的敏锐的洞察力，这样的人往往能够成功的驾驭生活，享受生命。
做人要善于思考，善于发问，因为人无完人，总会有自己不懂的东西，需要请教别人。但是要注意，无论你所请教的人如何卑微，你的发问态度必须诚恳。因为只有你很诚恳的去请教别人，才表现了你的虚心，别人才会为你这种诚意的敬重而打开心门，而你也能得到利益。
用端正的态度对待问题，做到这一点并不容易，因为你很难承认你自己多么地无知，承认世上有许多事情都有待你去学习。就如同你是个无知的孩子一般。请千万不要有这样的想法，他是害你不能进步的思想。假使你和他们交谈是要证明你比他们愚蠢，那没有关系，因为你已进步了一步，让事实说话。
“你的脑筋是一个仓库呢？还是一个工厂？”这句话是大陆伊里诺斯银行和芝加哥信托公司的总经理尤金·斯提汾兹问的。“你的知觉仅只当作一种门户，让事实选人大脑里储藏着呢……抑或能将事实当作一种原料，让你的大脑生产出新的产品呢？”
在世界铸造专家的事迹中，闻名的大卫·麦克兰曾经因为他问问题，而失掉过20个工作。他被辞退的缘故多半是这样的：“在一个铸形中，我们做了50个铸物，但却有20个坏了。我详细地检验成品，并且将所有的日期都记载在纸上。每一次我们都是用的同样的铸形，同样的金属，一切进行手续也都相同。然而差不多总有一半的铸形是不好的。我冒险去和工头作对，也许是金属之中掺杂了什么别的元素，而使之起变化。
“好的铸物中的金属是和坏的铸物中的一样吗？”他问我。
“金属确实是一样的，然而却无法得到一样的结果。假使我们可以找出其原因来。就能够减少许多坏模型的浪费。”我回答着。
工头立即辞退了我，因为我‘干涉’了他的工作。
麦克兰这种好问的态度，并不是他所问的事情错了。他始终坚持“问”，最后他获得很大的成功。他的最大错处是找错了人，他找了一个不晓得回答，也不想知道答案的人。
当你问问题却得到不幸的结果时，多半表示你问错人了。这种碰钉子并不是说你以后不应再问了，而是你应当找别的方法去得出答案来。如果一定要问别人才能得到答案，就必须问一个确实知道个答案的人。去纠缠那些不晓得答案的人是一件愚蠢的事，这不过是使他们不高兴而已。去问知道的人吧！
无论什么问题，一旦想解决，绝不是拿着别人无知的话当作最后的决断。成功者未必能解决每一个问题，但是他们不会相信因为别人说不能解决。
重要的，不是在于你能否得到答案，而是在于保持一种疑问的态度。美国羊毛公司的总裁威廉·伍德说：“得到真正教育的惟一方法便是发问。我们只学我们的要学的，你之所以问个问题便是因为你想晓得它的答案，因为你想要晓得，于是心里便记得。所以一个时能产生问号的头脑是一项很大的财产。”
法拉第如何发现电磁感应原理，而使电气发动机和电流传达变为现代最有势力的东西呢？贝尔的电话是偶然发明的吗？马可尼的无线电也是碰巧发明的吗？这些发明家所看见的现象，也是其他的人都看见的。他们储藏事实的仓库并不比常人大些，但是常人所造出的东西却比他们少，这是什么缘故呢？
他们成功的秘诀，说起来实在简单。他们每人在心智的门前站了一个哨兵，尤其是他们的眼睛和耳朵，查询每一个进来的客人，不断地间一些这类的问句：“你是什么人？为什么要进来？你与刚才进来的一些人有什么关系没有？你的相貌为什么要长的这样？为什么你的声音与我刚才所听见的不同？你有什么好处？为什么你能被允许进来？为什么？为什么？为什么？”
这些科学家发问的习惯几乎到达到无法控制的地步。如果你不晓得有问题的存在，便不能解决问题。假使你吸收东西到人脑里，任它储藏着，那你的大脑不过是一座仓库而已。你所储藏的东西应当有卡片目录，需要的时候你便可以找出来。
另一方面，这个哨兵的职务并不是阻止东西进来，而是做一详细的盘查，使一些破坏分子乘虚而入。它欢迎外国人和奇装异服的人物。它询问它们是想多知道；锻练你的知感哨兵，养成好询问的习惯，不可目空一切或盛气凌人。有时候，最重要的客人来时，却穿着极平常的衣服，毫无声息，没有伟大的表现。
引起伽利略观察而造成最大的发现的，并不是一个件什么惊人炫目的东西，而是一件小而简单的物件。许多人都看见过，而并未多加注意的小东西——灯，伽利略看后就在内心中产生疑问，由是而产生最大的发现。
“当他在门岁那年，有一天他走进当地一个大主教堂。他上若有所思地环视四周时，突然抬头望见从礼拜堂大花板上长链悬挂着的灯。这时，一种很难解释的事情发生入他记了礼环堂，忘记了做礼拜的人，他望着这些摇摆的灯，……突然大叫。涌现一种感想——这些灯的振动，或许长摆和短摆不是同时发生的吧。于是他默数自己的脉搏，以实验他的这种臆测，因为在那时候脉搏是他唯一所带来的测量物……，他实验出来了，凡振摆不管其振幅大小，周期总是一定的。”
人贵有自知之明，盲目自大自负，对己有害无益，对人对事有损无补。在我国古代，最崇尚谦虚，力戒骄傲。一个人之所以犯错误，往往不是因为他什么都不懂，而是因为他自以为什么都懂。自满、自高自大和轻信是人生的三大暗礁。一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己。
第二节 想夺得金牌
一个人无论从事何种职业，都有获得人生金牌的机会。人生的金牌除了发明创造、体育竞技比赛的冠军、国际学科奥林匹克大赛的奖牌，还有很多很多。你活得很有价值是一个金牌，你活得很健康也是一个金牌，你当上英雄模范、先进工作者是一个金牌，人人夸你很讲诚信也是一个金牌。
无论获得什么金牌，最容易最便捷的途径，就是通过心理练习，先在心里看到它。不但要看到自己手里的奖杯，胸前的奖牌，还要看到自己如何竭尽全力来实现目标的过程；不但要感受到获得金牌的喜悦，还要看到自己为了夺取这枚金牌愿意放弃什么，承担了多少风险。先要“看到它”，既能提高一个人的素质，还能使做事的技能臻于完善。
在人生的舞台上，谁也不期望自己是个笨拙的“演员”。假如你现在还没有得过一次金牌，那就大胆地给自己想象一个吧！
牛顿看见一个苹果悄悄地离开树枝，“吧嗒”一声落在地上，脑海里便产生了奇异的想象。通过想象，终于发现了著名的“万有引力定律”。
爱因斯坦创立的狭义相对论，既不是完全靠数学，也不是完全靠逻辑推理的结果，而是更多地来自于想象。据说,那是一个夏天的下午，爱因斯坦躺在长满青草的山坡上，眯起双眼，观察着天空的太阳，阳光像一束金线，穿过空气和睫毛射入他的眼睛。爱因斯坦的头脑内正在进行着海阔天空的想象，“假如我沿着这道光束前进的话，结果将会怎样？”最后，他在一闪念中得到了问题的答案，创立了崭新的相对论时空观。这就是他凭借着想象和直觉进行思维的结果。
人们过去总认为只有大发明家才具有丰富的想象力，其实不然，我们每个人做每件事时，都可以充分发挥自己的想象力。有了想象力，那些难以成功的事，就会变得容易可行，有些让人难以置信的事，也会变为现实。
美国有个叫杰弗森的年轻人，在棋坛是个无名小卒。他喜欢下棋，特意把棋艺超群的棋王卡巴布兰加的棋路记在心里，暗暗下决心要击败棋王。他来到不受人干扰的乡下，每天独自一人与棋王面对面地进行假想对弈。奇迹常常发生在具有丰富想象力的人身上，3个月后，他回到城里，参加了一年一度的比赛，终于击败了棋王，获得了冠军。
有一位杰出的篮球教练，在每次赛前，总是要求他的队员躺在草地上，想象如何成功地投中10个球。结果，这支篮球队取得了不同凡响的成功。
还有一位优秀的推销员，他在介绍自己成功经验时说：“我的成功来自于想象。”他在上岗前进行过多次的假想演习，先练习敲客户的门，克服敲门的恐惧；然后想象各种不同的推销难题，想象出解决这些难题的办法；还要想象自己多次被拒绝，多次被客户推出门外的最坏结果；把最棘手的客户排排队，想象出如何攻破的绝招。他说：“经过想象练习，成功就变得容易多了。”
人的心灵和免疫力是相通的，想象力也同样有神奇的防病治病的功能。5年前，刘某突然患上了帕金森病，两手不停地颤抖，写的字歪歪扭扭，就像虫子爬过似的，提起水壶往暖水瓶里灌水时，洒得满地是水。一次他在餐厅里看见服务员提着一个大茶壶，熟练地给每个客人斟茶，从而受到启发。从这以后，他一有空就静静地坐在沙发上，闭起双眼，放松自己，想象自己是茶馆里的伙计，手提一把很大很沉的铜茶壶，不停地给客人们的茶碗里斟茶。他把大铜壶提得高高的，手腕只轻轻地一转动，清澈透亮的水便从壶嘴里流出来，在空中变成长长的水柱，一滴不漏地流进客人的茶杯里。这时他感觉到全身的肌肉和神经都在配合。在想象中我不但闻到了茶的芳香，还听到了客人们对他的赞美声。
经过半年多时间的心理观想，奇迹终于出现了。从此刘某提上真正的水壶，再往暖水瓶里灌水时，水再也不会洒在地上，写起字来手也不再抖动，帕金森病就这样不知不觉地消失了。
想象能把假的变成真的，听起来有点玄奥，其实说破了也就不足为奇，因为人的神经系统、肌肉系统是无法分辨哪些是真正的体验，哪些是想象的体验。心理学家一再证明，让一个人每天坐在靶子前面想象着对靶子投镖，经过一段时间后，这种心理练习几乎和实际投镖练习一样能提高准确性。
想象不同于空想，空想是没有目标，没有行动的胡思乱想，而想象是把自己的希望和目标在心中预先进行排练。经过演练把自己的想象带入明确的焦点，直接与自己的潜意识沟通，让成功的动力来驱使自己付出更多的努力。
一个人要改变自己，先要在心里看到他想要变成的那个角色，要想干成某一件事，也必须先在心里有一幅清晰的图像，想象着自己正在运用某种方式做这件事，这便几乎等于实际在做这件事。就拿踢足球来说吧，你想当世界一流的球星，除了要有顽强的意志力，还要有丰富的想象力，不仅会用脚踢球，还要善于用脑踢球。学会用脑踢球，就要从训练想象力开始。
在你的想象训练计划里，要把世界上最杰出的球星当作榜样，把他们高超的技能一个一个记在心中，每天腾出15分钟休息时间，躺在草地上，静静地闭上眼睛，反复练习。每次赛前，要敢于和最强的对手短兵交锋，想象出自己的最佳对策，最后要以精彩的射门取胜结束。这样的想象训练，你不但能天天和世界上最优秀的球星一起训练，还能和世界上最强的对手面对面地交锋。
提起成功，人们过去只相信意志力，往往忽视了想象力，其实想象力最能发挥人的创造潜能，在很多创造性领域里，想象力要大于意志力。
人类活在一个充满心灵想象的世界里，创造性的想象力是人类成功的本能，它无比的神奇。如果把想象力比作心灵的工厂，那么人类所有的成就都是在这里生产的。无论是电脑、网络，还是火箭、飞船……哪一样不是人类想象创造出来的？难怪先哲们说：“人类天赋之中，最像神的就是想象力。”这话一点不假，在神话故事中，神可以上天，可以入地，可以呼风，可以唤雨，这一切人类不是都做到了吗？可以说我们比神更有神力，更有神气。
善用你的想象力吧，这样你会获得许多金牌。
第三节 培养欲望
成功的因素很多，可是最原始最重要的因素就是那种单纯的想成功的欲望。
每个出门卖产品的推销员在出门前都会告诉自己：我今天一定要卖得比昨天多。他们一定要有这非常强烈的成功的欲望才行。每个出色的推销员都必须知道正确的推销术，知道他的产品，并且相信他的产品，对他的潜在客户有一些了解，还要知道如何表现他的推销方法。可是除非这个推销员真正有卖东西的欲望，否则他就不可能成功。
同样地，那些在运动场上为了胜利奋勇向前的运动员也要有强烈的求胜欲。橄榄球员抱着球冲锋陷阵时，惟一的目标就是要得分。马拉松选手在全程的跑步中，思考的时间可多了，可是他只有一个想法：一定要跑到终点。甚至是每一个平凡的母亲，她们24小时衣不解带地照顾她们的孩子，为的无非就是给孩子的将来做最好的准备。
这是一个发生在我们身边的真实的故事。湖南小伙子赵阳从小就立志要当律师，这在别人眼里根本是不可能的，因为他得了一种丧失部分阅读能力的病症，他所看到的文字都是反方向呈现的。赵阳小学的时候，必须靠他的父母把学校的功课念给他听，他再把答案念给他们，请他们写下来。念书是这样艰苦的事，难怪很多人都觉得他的律师理想只是痴人说梦罢了。赵阳后来进了湖南的一所夜校学习法律。别人做笔记的时候，他就用录音机记笔记。所有的考试也都要用打字机打下来。就这么着，赵阳终于学完了所有课程。没有人认为他还能进法律学院深造。可是赵阳是一个积极的人，他凭着优异的入学考试成绩进入了当地一所大学法律学院进修，每堂课他都把课堂内容录下来，回去后再反复地听。不上课的时候，他大部分的时间都留在图书馆研究他的功课，困难地一个字一个字摸索。他把期中和期末报告请人写下来，才能答卷，这些都自费的。现在赵阳是个职业律师了。难吗?当然。有问题吗?一大堆。很多人告诉他，他绝对做不到，还不如趁早放弃。可是，成为一个律师，是赵阳的理想，他愿意为那个理想付出毕生的心血。
现在，如果你正因为这样或那样的问题而在自己的前进道路上停滞不前的话，问你自己一个问题：是什么因素使我无法达到目标呢？不要说你有多少困难，去想想赵阳，如果你能赶上他的话。目前他又忙着其他的目标呢!
请你把眼光越过因难，看着你的目标，你就能成为一个行动家，达到你的目标。你有没有一本自己的愿望记事本?也许小的时候，我们都有这样的经历，希望自己有很多很多的玩具，喜欢玩的游戏就是翻阅百货公司的目录，把自己特别喜爱的玩具挑出来，每天看着它们，希望有朝一日可以把它们通通买回家。无论年纪大小，每个人都需要有属于他自己的一本愿望记事本。
可是为使美梦成真，我们需要进一步做计划，采取具体的行动才行。应该怎样做呢？
这里举出七个步骤，告诉你应该怎么做才能把理想的美梦化作具体的事实。首先，自己要清楚你自己要的是什么东西。其次，要清楚你为什么要达到那个目标。第三，要清楚你和你的目标之间有什么困难。第四，要清楚达到目标必须了解的事情。第五，要清楚和谁共事才能达到这个目标。第六，要设定一套完整的行动计划以达到目标。第七，要订定一个你预期会达到目标的日期。善用这七个步骤，可以帮助你把愿望记事本里面的愿望化为真实生活的成就。
很多时候成功与失败之别就在于欲望的强弱而已。就如同推销员之于他的产品，母亲之于她的孩子，或者学生之于他的功课，每件事都先要有追求成功的欲望，然后才能够成功。所以，适当地培养自己的欲望未尝不是一件好事。一个没有欲望的人，就像一潭死水一般毫无生机。有了想要得到的动力，才能推动自己达到成功的彼岸。
第四节 找方法，还是找借口
找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受，这就是一流员工与末流员工的根本区别。一流员工既敬业又找方法；二流员工只敬业；末流员工找借口。
假如你想获得最大程度的发展，毫无疑问，你就应该力争做第一种员工。
单位里最不受欢迎的员工是找借口的员工，单位里最受欢迎的员工是会找方法的员工。
你要对自己的前途和命运负责。因为假如你不了解这一点，你在职场的发展就会受到很大制约，要走很多的弯路。假如你清楚了这一点，你就找到了快速发展的钥匙，成功的机率会大大提高。
不管你是否已有结论，希望下面的故事和观点，能够为你对这个问题的思考提供借鉴。
一位姓杨的老总讲述了自己的故事：
10多年前，他在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到款。
有一位客户，买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓李的员工一起，被派去讨账。他们软磨硬磨，想尽了办法。最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。
两天后他们赶去，对方给了一张10万元的现金支票。
他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有99920元。很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然灵机一动，于是拿出100元钱，让同去的小李存到客户公司的账户里去。这一来，账户里就有了10万元。他立即将支票兑了现。
当他带着这10万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断发展，5年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
这个精彩的讨账故事，博得了大家阵阵热烈的掌声。大家都很钦佩他凡事主动想办法的精神，而且一致认为：他能有今天的发展，与他这种精神密切相关。
与此相反，另外一个老总讲的故事，却让大家对员工素质的问题，从另一个角度进行了深刻的思考。
他说，他曾经正式招聘过一位员工，但没想到，还不到半个月时间，他就不得不把她辞退了。
那位员工是一位刚毕业的女大学生，学识不错，形象也很好，但有一个明显的毛病：做事不认真，遇到问题总是找借口搪塞。
刚开始上班时大家对她印象还不错。但没过几天，她就开始迟到，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，领导安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问她怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我都在传达室问了几次，才问到一个地方。”
老总生气了：“这三个单位都是北大著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位呢？”
她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人！”
老总心里更有气了：我去问传达室干什么？你自己没有找到单位，还叫老总去核实，这是什么话？
其他员工也好心地帮她出主意：你可以找北大的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去；
你不是找到了其中的一个单位吗？你可以向他们询问其他两家怎么走；
你还可以在进去之后，问老师和学生……
谁知她一点也不理会同事的好心，反而气鼓鼓地说：“反正我已经尽力了……”
就在这一瞬间，老总下了辞退她的决心：既然这已经是你尽力之后达到的水平，想必你也不会有更高的水平了。那么只好请你离开公司了！
虽然女孩的举动让很多人难以理解，但大家还是认为，像这种遇到问题不是想办法解决而是找借口推诿的人，在职场中并不少见。而他们的命运也显而易见——凡事找借口的员工，在单位绝对不会有任何市场。
上面所说的两个员工，其实是两种不同员工的代表：前面的那位员工，哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝不是退缩，而是想办法解决。与此相反，那位年轻的大学生，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不去做，找理由为自己辩护。
现在你有结论了吗？
第五节 目标引导潜能发挥
没有目标的人，就像那些鲸鱼。他们有巨大的力量与潜能，但他们把精力放在小事情上，而小事情使他们忘记了自己本应做的事。
没有远大的目标，一生都是别人的陪衬和附庸。没有远大的目标，就没有动力。没有长期的目标，便会有短期的挫折感。茫无目标的漂**，终归迷失航向而永远达不到成功的彼岸。
你给自己定下目标之后，目标就会在两个方面起作用：它是努力的依据，也是对你的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。随着你努力实现这些目标，你会有成就感。对许多人来说，制定和实现目标就像一场比赛。随着时间的推移，你实现了一个又一个目标，这时你的思想方式和工作方式也会渐渐改变。
1991年，住在斯德哥尔摩的高兰·克鲁普产生了一个想法：靠自己的力量越过大陆到达尼泊尔，然后，在完全没有帮助的情况下，不带氧气瓶征服珠穆朗玛峰，最后用同样的方法返回家乡。
显然他的计划野心够大的，但是有可能实现的。他首先对整段路程做了切实的研究，然后着手筹集旅行所需的刀万英镑的赞助。为锻炼心血管能力，他开始和瑞典越野滑雪队一起进行体能训练。
1995年10月16日他骑一辆自制自行车出发了，因为这是～次完全没有后援的探险，他不得不随身带上全部装备，总重量高达129公斤。
4个月零6天后他到达了加德满都，在那儿开始把装备运往基地的帐篷。他一次运73公斤，只能向前运55米，而且运一次要休息10分钟。
他第一次开始怀疑自己完成计划的能力。他说，那次搬运是他一生中惟—一次最可怕的体力考验。
第三次登顶他成功了，下山后，他又骑上自行车，跋涉了12000公里回刻了瑞典。
这时距他离家已经过去了1年零6天。
目标不但使我们的行动有依据，人生有意义，还能激励我们的斗志，开发我们的潜能。
这仿佛是个定律，在人生的前方设定一个目标，不仅是一个理想，同时也是一个约束，就像跳高，只有设定一个高度目标，才能跳出好成绩来。
我们每个人都有成功的潜力，也有成功的机会。以辉煌的成就度过人生也好，还是在败北的屈辱中熬过人生也好，你所消耗的精力和努力的心血，实际都是一样的。
要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势，而目标能助你集中精力。
当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势会进一步发展。最终，在实现目标时，你会发现自己成为什么样的人比你得到什么东西重要得多。
当你确定只走回公里路的目标，在完成0．8公里时，便会有可能感觉到累而松懈自己，以为反正快到目标了。但如果你的目标是要走10公里路程，你便会作好思想准备和其他准备，调动各方面的潜在力量，这样走七八公里后，才可能会稍微放松一点。
设定一个远大的目标，可以发挥人的很大潜能。
现在已经成为行业巨子的一些公司，例如佳能和本田，他们制定的目标是针对20、30年后的。他们把目标瞄准未来，那就是他们前进的方向。日本的松下是一家大的控股公司，有着广泛的业务领域，它制定的战略计划针对今后300年。听起来也许有点玄，但这有助于他们循序渐进地提出一系列问题，例如，现在的投资将来会帮助后人完成长期目标吗？
对于个人来说，清醒认识自己在将来要取得的成就，将在很大程度上影响到我们成功的能力。
年轻时我们曾有许多野心，随着年龄的增长，恶劣的生存环境使我们渐渐淡忘了这些野心和梦想。我们青年时代的美梦褪色了，我们觉得这些梦想已经不现实了，这样做的结果是我11永远无法看到未来。有一个方法可以克服这个困难：永远别忘了审视自己，比如是否实现了早年的那些野心。
要想做到这一点，我们得想象自己已经取得了成功。不能因为现状给我们带来了安全感和安逸感，就无法摆脱它。也不能因为困难太大、风险太大，就停在原地不动，不做别的事情。
想想那些英雄，想想那些勇往直前的英灵吧。他们手中没有地图，就去寻找那些未知的土地，他们知道自己将发现一个新世界，在旅途中你也得具备同样的信心和**来激励自己。
所以现在就努力吧，离开你舒适的安乐窝，像鸟儿飞离捕网一样，在门打开的那一瞬必须充满勇敢，相信自己，踏上征途，除非成功，否则绝不放弃。
人总是为着某种目标而生活，有了目标，人生就有了意义，有了方向，有了追求。一个人如果没有目标，就像射箭一样，不知道箭靶的位置，你就永远无法射中它。成功者之所以能够成功，最重要的一个因素是目标明确，时时盯着自己箭靶的位置。因此，我们必须掌握真正的目标，并拟定可行性目标，澄明思想，凝聚继续向前的力量。
第六节 瞄准太阳
人不可能取得自己所不可企求的成就。一个想当元帅的士兵，虽然不一定就能当元帅；但一个不想当元帅的士兵，则永远不可能当元帅。
高尔基说：“目标愈高远，人的进步愈大。”人应该拥有一个高远的目标，才能燃起极大的热情。同时，由于有了远大的目标，人生才能极大发展。
远大的理想，造就伟大的人物。拥有人生大目标，就是给你人生的斗志和热情。同时，维持着这种热情或斗志，一方面培养“我必成功”的信念，一方面你的愿望就会深深刻在心灵深处，你的运势也就慢慢转向好的方向。
目标越远大，意志才会越坚强，绝没有无缘无故的坚韧不拔。“忍辱”必然因为“负重”，忍的程度决定于目标的大小。
美国一家公司的人事专家，每年都要到各大学里挑选一些将要毕业的学生参加公司初级经理人员的预备训练，她指出她对许多大学生的心态很失望。
“我不得不说，我对我所面谈的大部分学生的个人目标并不十分满意。你会很惊讶有那么多年仅用岁的年轻人对退休计划比任何事都更感兴趣。对他们而言，‘成功’只是‘保障’的同义词。我们能把公司交给这样的人吗？”
目标瞄准太阳有一点好处，就是你不会只带着一把泥土回来。做伟大的梦，制定伟大的目标，去征服百分的问题。目标远大，才能充分发掘你的潜能。
潜能的发挥不是以一个人的身高、体重、学历或家庭背景来衡量，而是以个人理想的‘寸小”来决定，而理想的“大小”也就决定成就的大小。
我们都有这样的体会，当确定只走10公里路程，走到七八公里处便会松懈而感到很累，因为目标快到了；但如果要求走20公里，那么，在七八公里处，正是斗志昂扬之时。有经验的射手都知道，要想射中靶心决不能瞄准靶心，而要瞄准靶心以上的位置。这就是“取法于上，仅得其中，取法于中，仅得其下”的道理。
就最高目标本身来说，即使没有达到，也比那完全达到了的较低的目标，具有更大的价值。目标必须给心智留有较大的空间，我们才会拥有更大的热情，才可以追求更大的成功和幸福。
有一位哲学家到一个建筑工地分别问3个正在砌筑的工人说：‘你在干什么？”
第一个工人头也不抬地说：“我在砌砖。”
第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。”
第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说：“我在建一座城市广
听完回答，哲学家马上就判断了这三人的未来：第一人心中眼中只有砖，可以肯定，他一辈子能把砖砌好，就很不错了；第二个眼中有墙，心中有墙，好好干或许当一位工长、技术员；惟有第二位，必有大出息，因为他有“远见”，他的心中有一座城市。
远见，是看到并非摆在眼前的东西的能力。远见指看到别人未看到的重大意义的能力，是看到机会的能力。作家乔治·巴纳说：“远见是在心中浮现的将来的事物可能或者应该是什么样子的图画。”
瞎子心中的世界局限于他的触觉，文盲的世界局限于他的点滴知道，伟人的远见有多广，他的世界就有多大。
没有远见的人只看到眼前的、摸得着的手边的东西；相反，有远见的人心中装着整个世界。
世界上是最贫穷的人并非是身无分文的人，而是没有远见的人。只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。
你要看清自己的远大同标，问一问自己的愿望：我要飞多高？我要飞多远？我要飞到哪里去？我为什么能到？我怎样才能到？
只要你心中有了一幅宏图，就能从一个成功走向另一个成功，就能把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。
第七节 要拥有梦想的欲望
海沦14岁时就梦想成为作家，但沉重的经济压力使她像一般人一样，过着劳碌奔波的生活，从来没有创作过任何一样作品。到了50岁时，好不容易卸下生活的重担，她才有机会对自己的人生做出新的规划。海伦加入一个写作团体，开始尝试写作，并将自己的第一部悬疑小说寄给三家出版社。结果，她收到三份退件。海伦仍不死心，又将书稿寄给33家代理商，只是这33家代理商同样寄了33份退件给她。 他们客套地称赞海伦颇具创意，但是从事写作，光有创意是不够的，言下之意，他们认为海伦除了创意之外，一无可取。
海伦并不为此感到沮丧，她很高兴听到来自四面八方的意见，并虚心地把这一切都看成是学习的机会，让自己知道在哪些方面比较缺乏，在哪些部分需要加强。凭着对写作的热情，她参加了一个犯罪调查和辩论技巧的研习班，开始收集有关犯罪事件的文章，并经常请教犯罪专家，从中汲取各种经验。经验使人成长，海伦内心积累的能量越来越多，也受到许多启发，并把各种零星事件串联起来，开始构思故事。后来，海伦带着完成好的前半部作品参加一个作家会议，与会之前，海伦用心调查每位代理商的背景，并决定把书稿交给其中最具潜力的一家。这一次，代理商没有支支吾吾，看完海伦的小说，只问了一个问题：“你想要多少稿酬？”海伦想了片刻，大胆提出足以令她安心写作两年的价钱：“12万美元。”代理商欣然同意。于是，海伦出版了她的第一部小说《盐的世界》，当时她已经52岁了。
作家林语堂曾勉励我们：“人生有梦，筑梦踏实”。
人只要还有梦想，无论到了什么年纪，都还有圆梦的希望。
每个人都有自己的梦想，只是到头来，许多人都只会抱怨生活磨蚀了梦想，却从不责怪自己为何不踏实筑梦。“美梦成真”这句话，也许听起来很遥远，但永远不会嫌迟，晚来总比不来好，成功是没有时间表的。