孩子一定要独立自主
精彩导读
西方有说留给下一代炼金术，而非黄金；中国人说是给渔而非鱼，意思都是一样的。
李嘉诚说：“以往我99％的时间是教孩子做人的道理，现在有时会与他们谈论生意，但约1／3的时间谈生意，2／3的时间教他们做人的道理。因为世情才是大学问!”
李嘉诚认为：“大富在天，小富在人”，即使在自己绝对“大富”之后，对两个儿子的教育，仍然不像别的富家子弟那样娇惯。他觉得虽然自己有钱，也绝不会令他们娇生惯养，一定要吃苦，才能担当重任。因为“富家子弟等于是温室里长大的植物，无论是大树或其他植物，根部一定不壮。若再放纵他们多一点，他们会一生辛苦，遇有什么打击及逆境便很难面对。我虽然不是很有本事，但可以说我这棵小树是在风雨中长大的，经得起考验。”
所以他对两个儿子从幼年至成长，都特别注意让他们饱经锻炼。他曾对两个儿子说：“我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长J出来的小树，要拔去是多么的费力啊!花虽好看，但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力!”
李嘉诚对儿子要求之严格远远超出一般人的想象，在大多数人的眼里，像他这样的世界性超级巨富，儿子在美国那样汽车非常普及的国家留学，给儿子买辆汽车还不是顺理成章的事，可李嘉诚为了锻炼儿子吃苦的本领，仅仅给两个在美国留学的儿子一人买了一辆自行车。
2001年2月2日，李嘉诚在与中文大学行政人员工商管理硕士班的学生座谈时，才透露出了这个小秘密。他说：“我昨天刚与一个欧洲著名家族吃午饭，他们已有五代的成功历史，十分有修养、有礼貌。中国有句老话：‘富不过三代’，但今天的教育、组织不同，令事业可以继续，相信这句话日后将会修正，正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。
过去中国有些有钱人家宁可让子弟去吸鸦片，宁可让他们沉迷赌博等不良嗜好，这是落后的思想。当年，我朋友的儿子去外地读书，买了Rose Royce(劳斯莱斯)开蓬车代步，我不便批评。但我两个儿子买的只是两部单车，在美国Stanford(斯坦福)大学行走也十分方便。
直到有一天，我在九楼apartment(公寓)等他们回家吃饭，看到一辆单车冒雨在车群中‘之’字型穿梭，险象环生，等看清楚才知是其中一个儿子，而他到家时已浑身湿透，还背着几十磅重的东西。这时，我才叫他们第二天去学车考牌，买一辆坚固的、去年款式的新车。”
在今天的李家，每逢吃晚饭时，两个儿子分别坐在李嘉诚的两旁，经常性地你一言我一语说得非常活跃，似乎总有说不完的有趣的话题，而坐在对面的大媳妇王富信则不然，她一声不吭地专心吃着饭。
无论工作有多忙碌，每逢星期日，他们一家人必须在深水湾家或去外婆家吃一顿团圆饭，通常一家四口，四菜一汤，吃得很清淡。这一习惯自李嘉诚创业之初到今天一直坚持着。
在众人的眼里，李嘉诚是一个成功的企业家，商业巨擘，懂得如何赚大钱。但在他的两个儿子的心里，李嘉诚有另一种心灵上的追求，感觉很温馨。小儿子李泽楷说：“我觉得我很幸运，可能是令人想不到的。我们的生活是那样简单，不是说简单就叫做非常好，而是简单原来就是非常幸福。”李泽钜说：“爸爸是一个很懂得用钱的人，他知道生命里哪些事情最重要。在他一生中，在教育和晖疗方面，如果可以帮助不幸的人，他会感觉更加富有。”
李嘉诚说：“1957年、1958年，我赚了很多钱，那两年，我很快乐。”一年后，快乐换来迷惘，他想：有了金钱，人生是否就可以很快乐呢?左思右想，他终于想通了。“当你赚到钱，等有机会时，就要用钱，赚钱才有意义。”
等到想通了金钱的意义，跳离了金钱的圈套，李嘉诚就把自己这一所悟教给自己的儿子李泽钜、李泽楷。李嘉诚14岁丧父，今日的成就是依靠自己千辛万苦挣出来的。于是他明白，只有磨练，方知做人、做事的艰辛，温室里的幼苗怕是不能够茁壮成长的，他带他们去看外面的困难，让他们去领会人生的艰辛，带他们坐电车坐巴士，又跑到路边报纸摊档，看那一边卖报纸一边还在温习功课的小女孩让他们知道什么才是求学态度。他带着两个儿子，从身边大众身上去接受、领恬人世的坎坷，去品味该如何去做人。
每当星期天，李泽钜、李泽楷两兄弟必定会跟父亲出海畅游，这已是多年的习惯，像一日三餐不可或缺。也许大家感到奇怪，不就出海吗?人人都会，人人都去。但是，他们出海畅游的目的，在于他们要协力上演一幕“压轴好戏”。
李嘉诚说：“在儿子人大学之前，我每周日均拒绝所有应酬，带他们到一艘绝不豪华的小游艇去，好处是跟他们说道理，他们也无处可逃。他们一定要听我讲话。我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，然后问他们问题。我想，到今天他们亦未必看得懂，但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。”
在李嘉诚的眼里，父母对孩子的关心，不是体现在给钱的多少上，“是否疼爱不是靠金钱或物质去衡量。儿子在外地念书时，我给他们开了两个户头，一个他们绝不动用，但已准备足够他们完成所有课程的费用。至于使用另一个户头的金钱，他们必须写信给我报告，我会在二十四小时内回复。后来因为他们功课太多，才接受他们要求改用电话说明，这才是有用的疼爱，我个人认为太多物质反而有害。”
做生意与做人一样，李嘉诚有自己坚守的原则。“有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我也不做。”在滚滚红尘当中，可以开辟一处地方安顿好自己的良心，身心亦较舒坦。
李嘉诚给儿子们的“最高指示”是凡事要低调，不可大张旗鼓，大肆渲染。但是在一些适当的场合里，他也会做一些巧妙的安排，让两个儿子爆光亮相，出现在众人面前。比如在1990年万博家园推出预售之前，长实集团公关精心安排，让当时的集团执行董事长李泽钜，出现在媒体面前，接受两本杂志的访问。但是在一些平常场面里，他总不让儿子“露面”于众，以免树大招风，无助于孩子心理成长。
李嘉诚经常教育他的孩子们说：“做事要留有余地，不要把事情做绝。有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意与你合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚来。”
李嘉诚的箴言，不仅是他对两个儿子的要求，这也实在是他一辈子经商心而所凝成的经验，同时也是他自己一生行商的准则。
就是这个简单不过的准则，让李嘉诚结交了无数商界朋友，赢得了广大股东和职员的信赖和支持，树立崇高的形象，为他赢来了无数的财富，并一举登上香港首富、世界华人首富的宝座。
中国人的传统观念是做父母的都喜欢省吃俭用给子孙留下一笔财产，岂不知这反而助长了子女的依赖心理。正确的教育方法应该是教会子孙后代生活的方法，让他们自己去开创生活的道路。李嘉诚说：“西方有说留给下一代炼金术，而非黄金；中国人说是给渔而非鱼，意思都是一样的。因此一个发了财的人，不应该只顾自己的挥霍，也不应当守财奴，更没有必要把财产遗留给自己的子孙!因为如果子孙是好的，他们必定有志气，选择独立自强之路，不依赖父母，自己独创天下。反之，如果子孙没出息，不求上进，好逸恶劳，一味追求享乐，存在依赖心理，动辄搬出家父是某某来，那么给他们金钱就会助长其骄奢**逸的恶习发展，成为名副其实的纨绔子弟。到头来一无所成，甚至会成为社会的蛀米虫，岂不是反而害了他们一辈子!”
超人也是人。随着年龄的增长，李嘉诚已是花甲老人，并且已年近古稀。因此，李嘉诚白手起家一手创下的庞大的商业王国由谁接班继承，自然成了人们普遍关注的问题。对此，李嘉诚曾多次声称，他素来不主张古老的家族性统治，而更看重西方股份公司的一套。公司首脑由董事股东选举产生，而非父传子承，这样方可保持活力。如果他的儿子不行，不会考虑让他们接班。他不在乎是家族内还是家族外的人执掌大权。
本来，按照中国的传统观念，子承父业乃天经地义。李嘉诚的观念分明已经超越了时空和民族，充分显示出他冷静而理智的一面。因为李嘉诚深知，商场来不得半点感情用事。在他的眼里，只要家族事业能够发扬光大，才是最重要的。至于谁当首脑那都是次要的。从这里可以看到李嘉诚接受西方商业文化的先进性。
我们从中国历史上，看到了太多手执权杖、口含银匙出生的“二世祖”，辜负父训，一败涂地，挥霍无度，坐吃山空，败光祖业，甚至是断送江山。一部中国厉史，这样的事例写得满满当当。
李嘉诚饱读经书，深受传统文化的熏陶，因此他十分清醒，决不能上演“二世“面亡”的悲剧。同时，李嘉诚又十分注意接受西方先进的思想观念。股份公司的模式解决了中国几千年来没有解决的问题。
确实，如果儿子不行，李嘉诚不会考虑让他们接班。但如果儿子行，李嘉诚就会义无反顾地把重担放到他们肩上。“亲情难舍”，乃人之常情。李嘉诚毕竟是中国人，骨子里是希望儿子争气，继承大业。实际上，为了培养儿子将来能够接班，李嘉诚、庄月明夫妇可谓煞费苦心，滦谋远虑。他们对李泽钜和李泽楷两个儿子从小就很注意培养。大公子李泽钜从小受到良好的教育，小学中学，就读于香港名校圣保罗英文书院。中三时，李嘉诚安排他远涉重洋到美国继续中学学业。
李嘉诚给儿子的钱，足以满足日常消费，但绝不可享受奢侈。远离家门的李泽钜，少年时就开始接受独立生活的锻炼。中学毕业后，李泽钜按照父亲的意愿考入美国著名的斯坦福大学念土木工程系。毕竟房地产是家族基业的基石，是香港最具潜力的产业。
李嘉诚对儿子的培养，还不限于此。在泽钜、泽楷兄弟俩不满10岁时，李嘉诚就在长实会议室配有“专席”，让他的两位儿子出席董事会议，接受最早的商业训练。对此，李嘉诚这样解释说：“虽然他们年龄小还不懂事，但是我想启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难，学习父亲顽强拼搏的精神，长大了才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。”
有人不禁纳闷，不满10岁的孩子懂得什么?其实，李嘉诚并不计较他们听懂了什么，重要的是商业氛围的熏陶。正如要培养一名音乐家，在襁褓时就要让他听曲子，造就一个航海家，在他学步时就要让他到舢艇里颠簸。李嘉诚用心之良苦，可见一斑。
20世纪80年代中，李泽钜获结构工程博士学位回港，在父亲的公司里任普通职员。李嘉诚不想让他一步登天。曾有董事提议让泽钜进董事局，遭到李嘉诚拒绝。但李嘉诚却专门安排长实集团第二把手、毕业于剑桥经济系的董事副主席麦理思充当培养大公子的“太傅”。
1986年，李嘉诚、麦理思、马世民等频频与加拿大官员商人会谈，李泽钜常参与其中。这是李泽钜参商议政的开始。可以看到，李嘉诚其实从儿子童年时就开始了接班人的培养。
香港，秉承中华民族的传统，大商家多属家族性质，讲究论资排辈。单凭李泽钜的资历，是不足以与香港商界老一辈的大商家平等交往的。中国式经商，讲究的是门当户对，前辈晚辈分得很清。
因此，李嘉诚带着李泽钜认识商界那些世叔伯和政府首脑，人们不看僧面看佛面，自然为日后李泽钜主持大政打下牢实的基础。这是他深深熟悉中国式经商风格的精明之举。 重
后来李泽钜并没有接受父亲的安排，而是另立门户，成立了“盈科拓展”，在加拿大开拓出自己的天下，而把香港的家业继承留给了弟弟李泽楷。李泽楷上任后，也是大刀阔斧进行了一系列改革，令世人刮目相看。
李嘉诚对儿子的苦心培养，是既符合中国传统，又结合了西方社会的合理因素，他的两个儿子终于不负父望，子承父志。李嘉诚通过自己的努力，避免了中国家族富豪历史悲剧的重演，使自己的家业得到了继承发展，他的创业精神也得到了发扬光大。李氏家族企业在将门虎子加盟后，有望在以后更上一层楼，取得更大的辉煌。
智慧箴言
李嘉诚是著名的大富豪，他曾说不管你拥有多少家财，对孩子则应该从小培养他们独立自强的能力，特别是不能让他们养成娇生惯养、任意挥霍的生活习惯。